De acuerdo con estas apreciaciones, el modelo por competencias
per se, tiene esa capacidad conceptual y metódica para articular esos
conocimientos, habilidades, destrezas, motivos y actitudes (Aguilar,
2015; Lombana et al., 2014), que permiten incrementar la capacidad
individual y grupal en el contexto laboral. Además de la importancia
que implica para los accionistas y gerentes, motivar a sus equipos de
trabajo, para que tanto empleados como directivos, logren desarrollar
precisamente esas competencias que conlleven a un punto más elevado
del desempeño, en términos de la generación de modelos de productividad, servicio y competitividad, como acciones clave para responder
a los requerimientos de los clientes internos y externos y, por ende,
responder a las demandas de los mercados (Robbins, 2004; citado por
González et al., 2017).
¿Qué es el Análisis Funcional? El análisis funcional es una metodología analítica que consiste en el establecimiento de las competencias laborales a través de la identificación y ordenamiento de las funciones productivas, describiendo de manera precisa un área ocupacional desde su propósito principal hasta las contribuciones individuales requeridas para su cumplimiento (Conocer, 1998) .
· Las organizaciones a nivel mundial se mantienen en constante evolución debido a la complejidad del mundo competitivo; además con ello en constantes modificaciones se ha relacionado a los empleados con las empresas de los distintos niveles de la organización. · Anteriormente se tenía la concepción que el recurso humano era únicamente la mano de obra; ante los avances que han tenido las organizaciones en la actualidad se ha desarrollado por medio de conocimiento capacidades, actitudes, aptitudes, desarrollo humano y demás estrategias que abarcan al trabajo colaborativo de los empleados. · En el talento humano se considera tres elementos muy importantes y claves para el desarrollo de las organizaciones, como son: ...
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